缺錢就融資，融了資填補(bǔ)漏洞，不足部分再繼續(xù)融資。
《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到，1月18日晚間，云南城投置業(yè)股份有限公司(下稱“云南城投”，股票代碼：600239)公告稱，下屬子公司昆明市官渡區(qū)城中村改造置業(yè)有限公司(下稱“官城改”)100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓已征得意向受讓方，后續(xù)雙方將簽署《產(chǎn)權(quán)交易合同》，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，摘牌方需承接債權(quán)本息57.46億元。
云南城投1月15日公告，當(dāng)日公司收到云交所的通知書，公司公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持官城改公司100%股權(quán)，經(jīng)云交所組織交易，征集到一位符合條件的意向受讓方云南廣夏房地產(chǎn)，并將與其簽署交易合同。
本報(bào)記者從云南城投內(nèi)部相關(guān)人士處得到證實(shí)，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得的資金，主要用于公司還債或經(jīng)營所需，以緩解資金緊張的格局。
為緩解資金難題，去年底云南城投掛牌11家公司股權(quán)，相較上年的18家，標(biāo)的公司縮至11家;評(píng)估價(jià)格也由50.9億元縮至30.09億元。
“甩賣資產(chǎn)”的背后是云南城投經(jīng)營業(yè)績(jī)的大幅滑坡。去年前三季度，云南城投實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.05億元，同比減少23.64%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-10.39億元，同比增加2.28%。
由此，資金緊張至今還是制約云南城投發(fā)展的障礙，阻礙其轉(zhuǎn)型發(fā)展。值得一提的是，最近云南城投搭上控股股東構(gòu)建的“文化旅游、健康服務(wù)”快車。
轉(zhuǎn)賣資產(chǎn)求生存
股權(quán)轉(zhuǎn)讓還在繼續(xù)。
1月20日，云南城投召開股東大會(huì)，審議投資、融資、擔(dān)保、租賃等多個(gè)議案。記者查閱，此次股東會(huì)議審議的議案有個(gè)8項(xiàng)，其中關(guān)于融資的議案較多，比如關(guān)于公司2021年向控股股東及其下屬公司申請(qǐng)借款額度的議案、關(guān)于公司2021年向控股股東申請(qǐng)擔(dān)保額度及建立互保關(guān)系的議案、關(guān)于公司2021年向下屬參股公司提供借款的議案、關(guān)于公司2021年向云南溫泉山谷康養(yǎng)度假運(yùn)營開發(fā)(集團(tuán))有限公司提供借款及擔(dān)保的議案等。
上述議案均涉及資金問題，資金依然還是云南城投最為緊迫的問題。
據(jù)悉，8個(gè)月前，云南城投發(fā)布重大資產(chǎn)出售預(yù)案，將之前出售名單中的天津銀潤、杭州西溪、成都銀城、奉化銀泰、臺(tái)州商業(yè)及杭州銀云6家標(biāo)的公司，劃出交易方案。這6家公司涉及云南城投商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券融資(下稱“CMBS”)，根據(jù)CMBS的相關(guān)條款約定，“上市公司喪失任一項(xiàng)目公司控制權(quán)”即觸發(fā)CMBS終止條款，需要提前償還借款，涉及兌付資金約67.79億元。
云南城投一直在尋求各種方式緩解自身資金難題，但似乎遠(yuǎn)水解不了近渴。而成功置出資產(chǎn)，是一個(gè)迅速緩解現(xiàn)金流短缺問題的辦法。按照此前計(jì)劃，云南城投擬出售企業(yè)由原來的18家變?yōu)?2家，交易對(duì)價(jià)為30億元，與原來50.9億元的交易金額相比，減少20億元。
云南城投此前也有將資產(chǎn)頻繁掛牌、轉(zhuǎn)讓的舉動(dòng)。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，在12家標(biāo)的掛牌前的12個(gè)月內(nèi)，云南城投有10項(xiàng)資產(chǎn)出售行為，包含多次協(xié)議、掛牌轉(zhuǎn)讓及1次破產(chǎn)清算。這既有補(bǔ)充流動(dòng)性的打算，也有美化報(bào)表、扭虧為盈的考量。梳理發(fā)現(xiàn)，自2019年1季度末以來，云南城投連續(xù)虧損，截至去年三季度末凈利潤-13.1億元，深陷虧損泥潭。
不僅如此，本報(bào)記者還了解到，云南城投原本打算向控股股東云南康旅集團(tuán)以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式出售，變更為公開掛牌，控股股東將指定全資子公司康源公司參與競(jìng)買。按照原計(jì)劃，控股股東將于《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》生效后10個(gè)工作日內(nèi)向各標(biāo)的公司提供借款，用于標(biāo)的公司償還應(yīng)付云南城投及其子公司的95.92億元債務(wù)。
而近兩年，云南城投旗下的平陽銀泰、奉化銀泰、寧波銀泰、淄博銀泰等多個(gè)標(biāo)的公司出現(xiàn)連續(xù)虧損的情況，意味著云南城投業(yè)績(jī)堪憂，割肉求生或許不失為一個(gè)較好的選擇。
截至2020年三季末，云南城投資產(chǎn)負(fù)債率為 95.53%，流動(dòng)比率 0.92，速動(dòng)比率0.10，期末現(xiàn)金余額12.63億元，短期借款余額21.44億元。這些數(shù)字背后表明云南城投尚存較大償債風(fēng)險(xiǎn)。
借康養(yǎng)傍上央企
而今，云南城投自救的新出路是，將圍繞控股股東最新的戰(zhàn)略定位，依托控股股東在“文化旅游、健康服務(wù)”領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，著力構(gòu)建三大業(yè)務(wù)板塊。
云南城投內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者，三大業(yè)務(wù)板塊主要包括構(gòu)建“文化+土地+開發(fā)”、“旅游+土地+開發(fā)”及“康養(yǎng)+土地+開發(fā)”，以土地為主向“文旅康”方向轉(zhuǎn)向。“之所以這樣，是與云南城投控股股東的戰(zhàn)略定位有關(guān)，我們也需要與時(shí)俱進(jìn)。”這位內(nèi)部人士說。
2020年10月16日云南國企改革再結(jié)碩果，由原云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司更名為云南省康旅控股集團(tuán)有限公司(下稱云南康旅集團(tuán))，其戰(zhàn)略定位為打造云南省文化旅游、健康服務(wù)兩個(gè)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)之一。
查詢天眼查獲知，云南城投稱當(dāng)天接到公司控股股東《關(guān)于云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司名稱變更的通知》:“云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司”名稱將變更為“云南省康旅控股集團(tuán)有限公司”。公告中，云南城投稱，上述事項(xiàng)不涉及控股股東的股權(quán)變動(dòng)，控股股東及實(shí)際控制人均未發(fā)生變化，仍由云南省國資委履行出資人職責(zé)。
就更名來看，云南城投業(yè)務(wù)主打方向?yàn)榭叼B(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)，這也是其近年來轉(zhuǎn)型主攻方向，試圖通過大規(guī)模出讓地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，逐漸從房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向康養(yǎng)與文旅產(chǎn)業(yè)。
“云南城投集團(tuán)更名后，原有合作關(guān)系和業(yè)務(wù)保持延續(xù)。”云南省常務(wù)副省長宗國英透露，將推動(dòng)全省康旅資源和股權(quán)向康旅集團(tuán)“應(yīng)注盡注”，做強(qiáng)做優(yōu)做大。
1月19日，云南康旅集團(tuán)整合旗下醫(yī)療、醫(yī)藥、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)板塊并斥資60億元組建的云南甘美康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“云南康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”)應(yīng)運(yùn)而生。“云南康養(yǎng)集團(tuán)將整合原有的醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展乘數(shù)效應(yīng)。”云南康旅集團(tuán)董事長楊敏強(qiáng)調(diào)。
毋庸置疑，借助甘美康養(yǎng)集團(tuán)一流的醫(yī)療資源，加速了云南城投的轉(zhuǎn)型。找到了“文旅康養(yǎng)”業(yè)務(wù)之后，云南城投去年10月19日宣布，與中交地產(chǎn)、中交租賃、中交上海航道共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，趁勢(shì)傍上央企中交集團(tuán)。
天眼查顯示，去年9月云南世博旅游集團(tuán)49%股權(quán)、云南文投集團(tuán)49%股權(quán)，注入到原云南城投集團(tuán)中，兩者余下各51%股權(quán)則在央企華僑城手中，華僑城為這兩大集團(tuán)的控股股東。這樣一來，云南城投傍上央企華僑城。
基于此，云南城投能否借勢(shì)扭轉(zhuǎn)乾坤，值得期待。